Klarheit in Bewegung für Zehnkämpfer-Unternehmer
Du bist Stratege und Libero in deinem Unternehmen. Du führst, verkaufst, lieferst, entscheidest - und trägst am Ende vieles selbst.
Du hast dich bewusst dafür entschieden. Das war kein Unfall.
Aber gerade liegen zwanzig Themen auf dem Tisch. Keine Prioritäten. Entscheidungen, die keiner trifft.
Dein Team schaut dich an und will wissen, wie es weitergeht. Du hast keine Antwort für sie.
Du rennst und rennst, und nichts bewegt sich. Du funktionierst nur noch.
Du spürst: Du bist das Schloss.
Und ich sage dir: Du bist auch der Schlüssel.
Du musst nicht raus aus deinem Spiel. Du musst wieder rein.
Die meisten arbeiten am Spiel oder am Spieler. Ich arbeite an beidem.
Was dir angeboten wird, ist fast immer das eine oder das andere.
Der Coach arbeitet an dir: an deiner Haltung, deinem Kopf, deinem Mindset. Gut gemeint, oft auch richtig – aber am Montag liegt dieselbe Entscheidung wieder auf dem Tisch, und nichts hat sich bewegt.
Der Berater kommt mit Strategie, Framework, Struktur. Sauber auf dem Papier – aber es passt nicht zu dir, und du lebst es nicht.
Und alle sagen dir denselben Satz: Arbeite am Unternehmen, nicht im Unternehmen. Zieh dich raus.
Ich halte das für falsch.
Die Frage ist nicht, wie du dein Spiel loswirst – sondern wie du es wieder spielst.
Dafür braucht es beides. Und zwar zusammen.
ist nutzlos - sie bleibt eine schöne Erkenntnis, die nichts verändert und nichts voranbringt.
ist nur zusätzliches Rauschen - noch mehr Tempo in eine Richtung, die vielleicht gar nicht deine ist.
Deshalb arbeite ich auf beiden Ebenen – am Spieler und am Spiel. So lange, bis aus einer Einsicht eine Entscheidung wird. Und aus einer Entscheidung ein nächster Schritt.
Der Spieler kommt zuerst.
Ich kann dich schneller machen. Das ändert nur nichts.
Ich kann dir zeigen, wie du schneller durch die Gänge deiner Etage kommst. Kürzere Wege, weniger Reibung, mehr Türen an einem Tag. Aber das ändert nichts am Spiel – nur am Tempo.
Die Tür ins Treppenhaus ändert das Spiel. Nimm die Treppe. Eine Etage höher – dasselbe Spiel, und alles anders.
Diese Tür findest du aber nicht durch mehr Tempo, sondern durch weniger. Das ist der unbequeme Teil: Es wird erst langsamer. Und genau das schafft den Raum, in dem wir die Tür finden – gemeinsam.
Was wirklich brennt, brennt. Das sortieren wir zuerst. Was dann übrig bleibt, sind die Geschichten und Sätze, mit denen du auf dieser Etage unterwegs bist: „Das muss so.“ „So macht man das.“ „Das geht nicht anders.“
Ich sage dir nicht, wie du anders denken sollst. Ich mache nur sichtbar, was du für selbstverständlich hältst. Und oft reicht das: Wer die Risse in den eigenen Geschichten einmal sieht, kann kurz lächeln – und weitergehen.
Aus dieser Klarheit heraus entscheidest du, priorisierst du, setzt du um. Nicht weil du musst, nicht weil du solltest – sondern weil du es weißt.
Abkürzungen gibt es hier keine. Die habe ich gesucht, jahrelang. Es gibt sie nicht.
Das hier ist nicht für jeden. Und das ist Absicht.
Wir arbeiten gut zusammen, wenn du das hier von dir kennst:
- Du ahnst, dass mehr im Spiel ist, als du gerade siehst – und dass es dabei nicht nur um dein Unternehmen geht, sondern auch um dich. Irgendwo spürst du: Der hat recht. Ich bin auch der Schlüssel. Und jetzt willst du wissen, was das heißt. Diese Neugier ist die Bedingung.
- Du willst Coaching. Nicht, weil jemand es dir geraten hat, sondern weil du selbst so weit bist.
- Du hörst mehr zu, als du redest, und rechtfertigst dich nicht. Wenn etwas sitzt, sagst du „aha" – nicht „kenn ich schon".
- Und du nimmst deine Hälfte. Ich gebe hundert Prozent für meine fünfzig. Du gibst hundert Prozent für deine. Dann kann wirklich cooles Zeug passieren.
Wir arbeiten nicht zusammen, wenn du das hier denkst:
Sag mir einfach, was ich tun soll. Ich mach das. Aber bleib mir mit dem anderen Kram vom Leib. Klarheit brauch ich nicht – sag mir einfach, was zu tun ist.
Das ist kein schlechter Satz. Er ist nur ehrlich. Und dann bin ich der Falsche, und du sparst dir viel Geld und viel Zeit.
Alles andere kann ich mit dir erarbeiten. Die Neugier nicht.
Ich kenne den Zehnkampf. Nicht aus Büchern.
Mit 49 habe ich in der Beratung hingeworfen. Sechsstelliges Gehalt, komfortabel, und ich wollte nicht mehr. Mit knapp fünfzig stand ich beim Arbeitsamt, habe eine Coaching-Ausbildung gemacht, ein Business aufgebaut, ein ordentliches Jahr gehabt – und dann kam Covid, und von einem Tag auf den anderen stand alles.
Was mich in dieser Zeit umgehauen hat, war nicht der Umsatz. Es war, was nachts im Kopf lief.
Wie dumm die Entscheidung war, mich selbständig zu machen. Warum ich der einzige Unternehmer auf der Welt bin, der sein Geschäft nicht mit einem Fingerschnipp umstellt. Was ich für ein Mann bin, wenn ich meine Rechnungen nicht bezahlen kann.
Alles Geschichten. Und ich habe jede einzelne geglaubt.
Den Zehnkampf kannte ich da schon lange. Dreiundzwanzig Jahre Führungsverantwortung, neunmal in einer Organisation etwas aufgebaut, das es vorher nicht gab – und danach geblieben und es geführt. Berater konzipieren und gehen. Ich bin geblieben.
Sechsundzwanzig Jahre Luft- und Raumfahrt: Luftwaffe, Airbus, IABG, dazu das Ingenieurstudium. Dass meine Firma MyMoonshot heißt und mein Programm WINGMAN-ship, ist keine Metapher.
Seitdem arbeite ich mit Unternehmern, die vergessen haben, für welches Spiel sie sich mal entschieden haben – und die es wieder spielen wollen.
Ohne deine Impulse hätte ich es nicht geschafft, meine Firma wieder in ruhiges Fahrwasser zu bekommen – und trotz allem nicht den Glauben zu verlieren.
Er wollte raus und verkaufen. Wir haben den Verkauf schließlich gestoppt und zuerst geschaut, was ihn wirklich blockiert – in der Firma und bei ihm selbst. Er hat die Weichen neu gestellt und das Unternehmen gesund gemacht. Es ist heute kleiner als damals. Und der Verkauf steht nicht mehr im Raum, weil er nicht mehr muss.
Mit dir konnte ich sowohl die großen Linien erkennen als auch pragmatische Lösungen für den Alltag entwickeln. Ich schätze deine ruhige, klare Art, wie du zuhörst und Impulse gibst.
Zweieinhalb Jahre. Angefangen bei ihr – als Unternehmerin und als Führungskraft. Dann die Anpassung der Organisation und das Wachstum der Firma, später die Vision für die nächsten Jahre. 2026 hat sie das dreißigjährige Bestehen gefeiert.
Es gibt Begegnungen, die dein Leben verändern. Für mich war das die Zusammenarbeit mit Thomas. Unsere Treffen finden oft bei einem morgendlichen Spaziergang entlang der Isar statt. Diese Momente in der Natur, gepaart mit tiefgehenden Gesprächen, haben unsere Vertrauensbasis gestärkt. Danke für die ‚Schubser‘ und die stets inspirierenden Gespräche. Es ist ein Privileg, dich als Coach an meiner Seite zu wissen.
Seit 2019 mit einem Jahr Unterbrechung. Angefangen mit Unternehmer-Coaching und Kernwerten, Positionierung und Rebranding. Dann Arbeit mit den beiden Gesellschaftern und mit der gesamten Führungsmannschaft, als es um Weiterentwicklung und Vision ging. Danach über Jahre 1:1 Coaching & Sparring fürs Team, bei allem, was das Wachstum einer jungen, ambitionierten Firma mit sich bringt. Und zuletzt neue Geschäftsmodelle und die Frage, was die nächsten 10 Jahre Monvest von den Gesellschaftern verlangt.
Nicht meine Worte. Ihre.
Nicht alle sind Zehnkämpfer, nicht alle sind von heute. Ein Ausschnitt aus gut neun Jahren als Wingman – in ihren eigenen Worten.
Veränderung, die passt
Ich hatte Thomas Coaching in Anspruch genommen, um meine Dienstleistungen im Bereich LinkedIn Training für B2B Vertriebsteams zu optimieren. Besonders beeindruckt hat mich Thomas großer Fundus an Methodik und Systematik, die mir halfen, Verbesserung und Veränderung zu erzielen. Zentrales Element und Philosophie seines Coachings waren meine Positionierung, meine Werte, meine Ziele, mit meinem Angebot zu harmonieren. Ich empfehle ein Coaching oder auch ein Gespräch bei Thomas Sonnenmoser jeder/jedem, der unternehmerisch tätig ist, nach Veränderung in seinem Business sucht, welche maßgeschneidert zur Unternehmerpersönlichkeit passt.
Sympathisch & echt
Ich bin sehr beeindruckt, wie tief sich Thomas in kürzester Zeit mit uns, unserem Unternehmen, unseren Angeboten und unseren Herausforderungen vertraut gemacht hat. Jeder Workshop mit ihm war daher sehr effizient und zielorientiert. Wir haben in kürzester Zeit großartige Ergebnisse erzielt, die Thomas dann auch bis zur Umsetzung begleitet hat. Trotz Effizienz und Zielorientierung ist Thomas sehr einfühlsam, er schafft bei jedem Treffen eine sehr persönliche Atmosphäre, ist humorvoll, sympathisch und echt. Ich kann ihn für jeden Strategieprozess nur wärmstens empfehlen!
Perfektes Sparring
Thomas hat mir zum einen dabei geholfen, an ganz persönliche Probleme zu kommen, zum anderen war er der perfekte Sparringspartner, wenn es um strategische Themen ging. Seine Auffassungsgabe und sein Einfühlungsvermögen haben es mir ermöglicht, schon nach sehr kurzer Zeit Ergebnisse zu erzielen. Danke Thomas!
Spaß & Inspiration
Thomas hat uns dabei geholfen, eine komplette Sicht auf unser Unternehmen zu gewinnen. Wir konnten unsere Ziele klarer definieren und eine Strategie entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Wir können das Businesscoaching jedem empfehlen, der sein Unternehmen auf die nächste Stufe bringen möchte – eine klare Struktur, eine komplette Sicht auf Ihr Unternehmen und vor allem Spaß und Inspiration beim Workshop. Wir sind dankbar für die Erfahrung.
Ein wichtiger Meilenstein
Dieser Workshop war ein wichtiger Meilenstein in der Definition unserer neuen Geschäftsfelder. In den beiden Workshop-Tagen haben wir als Team agiert und unseren Strategieprozess einen großen Schritt vorangebracht.
A knowledge-bible
Thomas is always perfectly prepared, a good listener and kind of a knowledge-Bible. His approach is to listen first, then he's prepared for everything you were looking for. In my example, I looked for Positionierung. I ended with 3 times more than I expected. Highly recommended! Vielen Dank dafür.
Tolles Strategie-Konzept
Präzise, einfühlsam, professionell - Thomas Sonnenmoser macht einen richtig guten Job. Tolles Strategiekonzept! Er zeigt Wege, die nicht bequem sind, aber äußerst effektiv. Er animiert zu konkreten Schritten. Er filtert aus dem Coaching die Brennpunkte, die dich weiterbringen. Und das in einer sehr unaufgeregten, sympathischen Art.
Fokus & Engagement
Thomas ist ein sehr fokussierter und engagierter Moderator/Coach. Er drängelt sich bei Diskussionen nicht in den Vordergrund, dennoch steuert er das Geschehen sehr aufmerksam und einfühlsam. Es macht wirklich Spaß mit ihm zusammen zu arbeiten.
So gut
So gut, dass ich das erste Mal überhaupt eine Empfehlung schreibe.
Outcome
Thomas hat uns mit seiner sehr kundenorientierten Art in kürzester Zeit den Outcome geliefert, den wir für unsere nächsten Strategie-Schritte benötigt haben. Allumfassend nimmt er alle Stakeholder mit, um so ein qualitativ hochwertiges Ergebnis zu liefern. Super Arbeit Thomas - und Spaß hat es auch noch gemacht.
3 Jahre
Ich arbeite seit ca. 3 Jahren mit Herrn Sonnenmoser zusammen und kann nur Gutes darüber berichten! Er hat mich selbst auf meiner persönlichen Laufbahn weitergebracht, dafür bin ich ihm dankbar.
Meine Positionierung gefunden
Thomas ist ein sehr engagierter Coach. Er versteht es, in die Welt des Mandanten einzutauchen, und findet sich blitzschnell mit den vorhandenen Gegebenheiten zurecht. Seine Analysen sind messerscharf und seine Empfehlungen wirklich zielführend. Es war ein klasse Start unserer Zusammenarbeit, in der er mich über 3 Monate hinweg aktiv begleitet hat. Ich bin froh, ihn als Coach für meine Positionierung gefunden zu haben.
Strategy - efficient & effective
In a very efficient and effective way Thomas guided us towards a new company strategy, starting with our personal why and selecting carefully the most appropriate methods which helped us to focus on what is important and what not. We would definitely go through this process with him again. We are still in contact to ensure we keep going. Thank you, Thomas!
Ein Staudamm gebrochen
Ich durfte Thomas im Rahmen eines Camino Coaching Events kennenlernen. Monatelang quälte mich innerlich der Schmerz über eine gescheiterte Businessidee. Thomas ist es in nur wenigen Minuten mit seinen klugen Fragen und seiner empathischen Art gelungen, diesen Schmerz in etwas Positives zu wandeln. Plötzlich fühlte es sich an, als wäre in meinem Inneren ein Staudamm gebrochen und all die Energie, die diese Blockade gebunden hat, begann wieder zu fließen. Ein wahnsinnig befreiendes Gefühl. Jederzeit gerne wieder!
Kraft und das Gefühl, nicht allein zu sein
Lieber Thomas, vielen Dank für Deine Zeit und Dein Verständnis in den letzten Jahren. Ohne Deine Impulse und Coachings hätte ich es nicht geschafft, meine Firma wieder in ruhiges Fahrwasser zu bekommen und trotz vieler unschöner Erfahrungen mit Kunden und Mitarbeitern nicht den Glauben zu verlieren. Du schaffst es immer wieder aufs Neue, mich an das Große, Ganze zu erinnern und mich nicht in Selbstmitleid und Gejammer zu verlieren. Du gibst mir Kraft und das Gefühl, mit meinen Themen nicht alleine zu sein, und findest immer einen Weg, mich neu zu motivieren und Lösungen zu finden, auch wenn es scheinbar keine Lösung zu geben scheint. Du bist zu einem Freund und Partner geworden. Vielen Dank Wingman, dass Du da bist, jederzeit und auch kurzfristig, Jens.
Strategie & Persönlichkeit
Als Unternehmer haben wir Thomas zur strategischen Ausrichtung einer Ausgründung von uns auf Empfehlung hin ins Boot geholt. Neben der Ausrichtung und klaren Definition des Unternehmens hat er uns auch persönlich extrem weitergebracht. Über die Erstellung von LINC-Profilen konnten wir noch viel über uns selbst erfahren und damit unsere Rollen im Unternehmen noch klarer definieren. Ich genieße den persönlichen Umgang mit Thomas sehr und vertraue voll auf seine Expertise als Coach.
Zu den Sternen
Als Geschäftsführer der Stöckl Bau GmbH hat mir Thomas gezeigt, wie man bis zu den Sternen baut. Danke dafür. Noch mehr bedanke ich mich für die Persönlichkeit, welche die Zusammenarbeit lebendig macht – du machst den Unterschied und das macht es aus. Danke Thomas, ich kann dich sehr weiterempfehlen und komme immer wieder auf dich zurück.
Neue Sicht auf Führung
Thomas hat mir sehr geholfen, mich auf meine neue Position als Prokurist in der Baubranche vorzubereiten. Er hat mir eine komplett neue Sichtweise auf die Führung von Personal vermittelt, welche ich im Doing perfekt umsetzen kann. Bei den Coachings erfährt man viel über seine eigene Persönlichkeit und erhält nutzvolle Tipps und Hinweise, welche einen riesigen Mehrwert für den Alltag bilden. Ich kann Thomas jedem nur empfehlen, um sich selbst weiterzuentwickeln und seinen Horizont zu erweitern.
Ruhe, Nachdenken, Aha
Lieber Thomas, der Nachmittag in der Natur mit dir war geprägt von Ruhe, Nachdenken, Aha-Ergebnissen und Freude. Mit deiner einfühlsamen und wertschätzenden Art ist es dir von Anfang an gelungen, meinen Blickwinkel zu öffnen. Du hast mir Wege aufgezeigt, wie ich meine Perspektive verändern kann, die mich aus meiner persönlichen Sackgasse herausführen. Deine Visualisierungen am Ende des Coachings nehme ich mit, um nachhaltig von dem Tag zu profitieren. Vielen Dank dafür.
Positionierung - kreativ & inspirierend
Wer von seiner Positionierung, Strategie und Zielgruppe noch kein klares Bild hat, dem empfehle ich, sich in die Hände von Thomas Sonnenmoser zu begeben. Thomas ist ein exzellenter Coach, Trainer, Sparringspartner und vor allem ein toller Mensch. Mit sehr viel Erfahrung, großer Expertise, sehr guten Methoden und Workbooks. Kompetent, kreativ und inspirierend. Mit sehr viel Herzblut für die Sache und wirklichem Interesse an der erfolgreichen Weiterentwicklung seiner Klienten. Herzlichen Dank!
Die großen Linien & pragmatische Lösungen
Vielen Dank für die intensive Begleitung in den vergangenen zwei Jahren. Deine Arbeit als Coach war für mich sehr wertvoll. Du hast mir geholfen, unternehmerische Themen strategisch zu durchdenken und konkrete Schritte in Richtung einer klareren Ausrichtung zu gehen. Besonders hilfreich war dein strukturierter Blick in unseren Strategie-Sessions – mit dir konnte ich sowohl die großen Linien erkennen als auch pragmatische Lösungen für den Alltag entwickeln. Ich schätze deine ruhige, klare Art, wie du zuhörst und Impulse gibst. Danke für das Vertrauen!
Wingman-ship. Sechs oder zwölf Monate an deiner Seite.
Ein Wingman fliegt nicht für dich. Er fliegt neben dir, sieht, was du aus deinem Cockpit nicht sehen kannst, und sagt es dir, solange du noch reagieren kannst.
Monat eins ist das Intensive. Anderthalb Tage an einem dritten Ort, weg von deinem Schreibtisch und weg von meinem. Kein Kennenlernen - hier wird gearbeitet. Wir gehen die Etage höher, bevor wir irgendetwas anderes tun. Das ist kein Auftakt, den man auch weglassen kann. Ohne ihn arbeiten wir sechs Monate an Symptomen.
Ab Monat zwei läuft das Wingman-ship. Zwei Sessions im Monat, fest im Kalender. Die eine ist lang: Wir nehmen uns das vor, was gerade wirklich ansteht. Die andere ist kurz: Wo stehst du, was hakt, was ist im Weg. Dazwischen bekommst du Aufgaben – nicht als Hausaufgabe, sondern damit aus einer Einsicht Bewegung wird.
Und dazwischen bin ich erreichbar. Zehn, fünfzehn Minuten, wenn es brennt und nicht bis übernächste Woche warten kann. Die Dinge, die sich bewegen, bewegen sich selten am Sitzungstermin.
Das Intensive ist enthalten. Kein Stundenkontingent, keine Zusatzpakete.
Was das nicht ist: Ich löse deine Probleme nicht für dich. Ich sorge dafür, dass du siehst, was du gerade nicht siehst. Entscheiden und umsetzen tust du.
Die Arbeit gehört uns zur Hälfte. Ich bin zu hundert Prozent committed für meine fünfzig. Du für deine.
Vier Schritte. Keiner davon ist ein Verkaufsgespräch.
Du schreibst mir
Ein paar Sätze reichen: wo du stehst und was gerade nicht rundläuft. Darauf melde ich mich telefonisch. Das ist kurz, und es geht nur um eine Frage – ob wir überhaupt in dieselbe Richtung schauen.
Der Explorer Call
Kostenfrei, und es ist keine Präsentation. Wir arbeiten an dem, was du mitbringst. Danach weißt du, wie es sich anfühlt, mit mir zu denken - und ich weiß, ob ich der Richtige bin. Wenn nicht, sage ich es dir in diesem Gespräch.
Du entscheidest
Nicht am Telefon. Schlaf eine Nacht darüber, zwei sind besser. Wer sich in einem Gespräch überreden lässt, hält keine sechs Monate durch, in denen es unbequem wird.
Der Start - Unser Intensive
Anderthalb Tage, dritter Ort, Monat eins. Ab da läuft es.
Bevor wir starten, unterschreiben wir beide dasselbe Blatt: was ich einbringe, was du einbringst, woran wir merken, dass es funktioniert. Kein Vertragsanhang - eine Vereinbarung, die man sich vorlesen kann.
Der Explorer Call ist kein Vorgespräch. Es ist ein Coaching.
Die meisten schieben dieses Gespräch auf, weil sie glauben, sie müssten vorbereitet sein. Sortiert. Mit einer klaren Frage.
Musst du nicht. Wenn du wüsstest, was genau das Problem ist, hättest du es wahrscheinlich schon gelöst.
Du musst auch nicht sagen können, dass du Hilfe brauchst. Ich glaube ohnehin nicht an „brauchen". Die Leute, mit denen ich am besten arbeite, brauchen mich nicht – sie wollen. Das ist ein Unterschied, und er entscheidet, ob sechs Monate etwas bewegen oder nur stattfinden.
Wir nehmen uns die Zeit, die das Thema braucht. Meine Coachings dauern zwischen anderthalb und drei Stunden, und beim ersten Mal ist das nicht anders. Kein Slot, kein Timer. Wenn wir mittendrin sind, sind wir mittendrin.
Das ist kostenfrei, und es bleibt kostenfrei. Nicht als Lockangebot – sondern weil ich nicht anders arbeiten kann und will.
Kein Fragebogen, keine Vorbereitung, keine Präsentation von mir. Danach weißt du mehr als vorher – auch dann, wenn wir nie wieder miteinander sprechen.
Ich bin hoffnungslos neugierig. Das ist die ganze Erklärung.
Dreißig Jahre lang habe ich neues Land betreten: als Offizier, als Ingenieur in der Luft- und Raumfahrt, als Führungskraft. Immer wieder etwas aufgebaut, das es vorher nicht gab. Immer wieder Leute mitgenommen.
Und viel zu lange war ich dabei nur im Kopf. Ich bin Strategien hinterhergelaufen, Methoden, Tools - und habe damit vor allem eins erzeugt: Rauschen.
Ich habe gekämpft, wo nichts zu kämpfen war.
Klarheit hatte für mich mit Denken zu tun. Dass sie eher mit der Abwesenheit von Denken zu tun hat, habe ich erst gelernt, als es weh tat.
Mit 49 bin ich ausgestiegen. Ohne Plan, aber nicht ohne Klarheit: Ich wusste, was ich will. Kein Müssen, kein Sollen.
Zweimal in meinem Leben bin ich zwischen zwei Kapiteln wochenlang zu Fuß gegangen – im Winter vom Bodensee nach Genf, später den Franziskusweg. Nicht um zu entscheiden. Die Entscheidung stand. Sondern um das Alte abzuschließen, bevor ich das Neue angefangen habe.
Das war der Raum und die Langsamkeit, die ich gebraucht habe.
Das ist nur ein Teil meiner Geschichte. Den Rest erzähle ich lieber live und in Farbe.
Ich habe den schönsten Beruf der Welt. Ich tippe Leuten auf die Schulter und bin dabei, wenn sie aufwachen.
Mehr ist es nicht. Und weniger auch nicht.
Und wenn du jetzt nicht sicher bist?
Dann ist das eine vernünftige Reaktion. Du hast gerade gelesen, dass es erst langsamer wird, dass es unbequem wird und dass die Hälfte der Arbeit deine ist. Wer darauf sofort Ja sagt, hat es nicht gelesen.
Lass es liegen. Wenn es in zwei Wochen noch da ist, schreib mir.
Und wenn nicht: Dann geh die Treppe trotzdem. Auch ohne mich.